Experiencias del Impacto Social Comunitario de los Proyectos Comunitarios realizados del tercer semestre al séptimo semestre. en la Universidad Deportiva del Sur
El deporte en general ha evolucionado de tal manera que ya es difícil concebir al deportista como un solo individuo, sino que es necesario incluir en sus éxitos al gestor deportivo. Las labores de un gestor deportivo abarcan todos los procesos vinculados a la mejora de la imagen y proyección de un deportista o institución, además del elemento administrativo y económico que toda organización debe de tratar para funcionar de manera correcta.
lunes, 28 de enero de 2019
domingo, 20 de enero de 2019
Juego Deportivo Recreativo
Desarrollo de Juego Deportivo Recreativo para l@s niñ@s integrantes del Equipo Pastoral de Catequesis de La Capilla Jesús del Gran Poder.
sábado, 12 de enero de 2019
Podcast: Desarrollo de Personal y su Capacitación
GESTIÓN DE RRHH EN ORGANIZACIONES DEPORTIVAS.
Podcast: Desarrollo de Personal y su Capacitación
jueves, 3 de enero de 2019
noticiascyl: feria de valladolid sobre gestion deportiva
Feria de Valladolid apuntala el valor formativo para la gestión deportiva
La institución organiza en marzo de 2019 el primer Congreso Nacional de Gestión Deportiva
Para ser un deportista de élite y profesional los méritos
son imprescindible, mantener el rigor en los entrenamientos y el
rendimiento en la competición. Para formar parte de un cuerpo técnico en
cualquier disciplina la formación acompañada de los correspondientes
títulos son ya un requisito mínimo. Sin embargo, en la gestión deportiva
esos componentes imprescindibles son más ambiguos.
“El sector de la gestión deportiva necesita profesionalización,
muchas veces los clubes están gestionados po gente que no tiene la
formación necesaria”, ha afirmado el responsable de la consultura Wuics, Pere Solanellas,
que participa en la organización promovida por la Feria de Valladolid
del Congreso Nacional de Gestión Deportiva que se celebrará el próximo
21 de marzo de 2019.
Será
la primera vez que la Feria celebre este evento, que nace “de manera
modesta pero con ambición, con una propuesta de contenidos atractiva
para los profesionales del sector en Castilla y León”, tal y como ha
explicado el director de la Feria, Alberto Alonso, que
ha incidido en el objetivo de la institución ferial de promover
“actividades del máximo valor de la mano de profesionales de prestigio”.
El Congreso abordará temas como el liderazgo en la gestión deportiva,
los medios de comunicación, la mujer en la gestión deportiva, el
fomento del deporte, los retos de la gestión en el fútbol actual, la
igualdad de oportunidades a través del deporte o el marketing deportivo.
Entre los ponentes destaca la directora general del Eibar, Patricia González, “un club muy bien gestionado y que nos permitirá conocer de primera mano la clave de ese éxito”, ha explicado Solanellas.
Noticias La Vanguardía: Deportes El Barça, en cabeza
El Barça sigue siendo el club que más ingresos televisivos recibe
En un informe publicado por La Liga, los azulgranas vuelven a liderar las retribuciones seguidos del Real Madrid
El FC Barcelona encabezan la lista, una vez más, de clubes con
mayores ingresos en concepto de derechos audiovisuales, según un informe
publicado por La Liga de la temporada 2017-18. El Barça ingresó 7.8
millones de euros más que la temporada anterior (154 millones). En
segunda posición se encuentra el Real Madrid, que ha pasado a 148
millones, 7.9 más que en la campaña 2016-17.
Más noticias
A pesar de que los dos clubes por antonomasia de España han aumentado
sus ingresos, no son el conjunto que más ha recibido en comparación a
años anteriores. Se trata del Atlético de Madrid que de los 99.2
millones de la temporada pasada ha llegado hasta los 110.6, 11.4
millones más.
Recapitulando, en total, a los equipos de Primera les han
entrado 1.325,8 millones de euros que en total lo que representan 78.9
millones más que la pasada campaña. Estas cifras constituirían la
relación de ingresos por equipos por los derechos televisivos en la Liga
Santander y que corresponden en comparar con los de la campaña 2017-18
con los de la temporada anterior.
Entre el primero del ránking, Barça, y el último, Girona, existe una
diferencia de 111 kilos teniendo en cuenta los 154 millones ingresados
por los culés y los 43.3 por los gerundenses. En cuanto a la Segunda
División, Liga 1|2|3, los equipos que venían de la Liga Santander que
fueron Granada, 22.9 millones, Osasuna, 19, y Sporting de Gijón, 19.3
kilos. El Lorca FC, recién ascendido de Segunda B el que menos ha
ingresado con 5.2 millones de euros.
Noticias La Vanguardia : Deportes
Valladolid acogerá en 2019 el primer Congreso Nacional de Gestión Deportiva
Valladolid, 13 dic (EFE).- La Feria de Valladolid incorpora a su
calendario de actividades para el próximo año la primera edición del
Congreso Nacional de Gestión Deportiva, organizado en colaboración con
la empresa Wuics, especializada en el desarrollo de este tipo de
eventos, según un comunicado de la organización.
Más noticias
El congreso, que tendrá lugar el 21 de marzo, está planteado como un
foro de encuentro para profesionales de diferentes perfiles, desde
gerentes de centros deportivos hasta organizadores de eventos, docentes,
técnicos de las administraciones públicas o entrenadores.
Tal y como ha explicado el director de Wuics, Pere Solanellas, "la
evolución del deporte está en la gestión, ha aumentado la práctica del
deporte y de la actividad física y se hace preciso profesionalizar la
gestión".
El director general de la Feria de Valladolid, Alberto Alonso, ha
señalado que la estructura del encuentro está orientada a "favorecer el
networking y fomentar los contactos cara a cara" en las conferencias,
mesas de debate y encuentros que se sucederán durante la jornada.
El coordinador de la Dirección General de Deportes de la Junta de
Castilla y León, Juan José Primo, se refirió a "la buena salud del
deporte" y la importancia que tiene como generador de "empleo, riqueza y
salud".
Por su parte, Francisco Fuentes, de la Diputación de Valladolid,
planteó la conveniencia de celebrar este congreso "en una provincia con
tanta actividad deportiva como tiene Valladolid" y recordó que la
institución fue pionera en su día en el fomento de la contratación de
gestores deportivos, "en la actualidad hay un centenar de profesionales
trabajando en la provincia".
El programa del congreso lo conforman siete ponencias sobre fomento
de la práctica deportiva y su impacto en la sociedad, gestión deportiva y
liderazgo, la mujer en el ámbito de la gestión deportiva, marketing
deportivo hoy, deporte y medios de comunicación, impulso hacia la
igualdad de oportunidades a través del deporte y retos de la gestión
deportiva en el fútbol actual.
Entre los ponentes que han confirmado su asistencia figuran el
presidente de la Fundación España Activa, Jaime Lissavetzky; la
directora general del Eibar, Patricia González; la empresa Iberdrola; y
Daniel Redondo, director general de Madison Experience Marketing.
El papel de las administraciones públicas en la promoción y gestión
del deporte también se abordará en este congreso, en concreto en una
mesa redonda en la que intervendrán representantes de la Junta de
Castilla y León, el Ayuntamiento de Valladolid y la Diputación de
Valladolid. EFE
Gestión deportiva: qué es, tipos y todo lo que debes saber
La gestión deportiva ha sido parte de
nuestra vida desde siempre, ya que esta se encuentra presente en muchas
etapas de nuestras vidas a la hora de ejercer profesionalmente algún
deporte. Conoce mas sobre esta en el artículo que te brindamos a
continuación.
Indice De Contenido [Ocultar]
- 1 ¿Qué es la gestión deportiva?
- 2 Máster en gestión deportiva.
- 3 Gestión de instalaciones deportivas.
- 4 Tipos de gestión.
- 5 ¿Qué elementos constituyen la gestión deportiva?
- 5.1 Las necesidades y aspiraciones deportivas de la población.
- 5.2 La legislación.
- 5.3 Los gestores deportivos.
- 5.4 La planificación deportiva.
- 5.5 Los recursos económicos.
- 5.6 Los programas físico-deportivos.
- 5.7 Las instalaciones deportivas.
- 5.8 Los técnicos deportivos.
- 5.9 La ética y los valores.
- 6 Fundamentos de la gestión deportiva.
- 7 Historia de la gestión deportiva.
- 8 Cinco (5) beneficios del deporte.
¿Qué es la gestión deportiva?
La palabra gestión se utiliza para dar referencia a un grupo de
acciones o diligencias que dan paso para llevar a cabo diferentes
actividades o deseos, es decir, se le denomina gestión a todos los
tramites que se hacen con el propósito final de resolver situaciones
presentadas en la misma, o llegar a concluir proyectos establecidos. Al
asociar esta palabra con el deporte, dando como resultado la gestión
deportiva, la cual se encarga de la planificación, evaluación y acción
en el área deportiva.
La misma se realiza mediante estructuras programáticas y proyectos
que se dedican a darle proyección al deportista y sacar provecho de sus
talentos para brindarle estabilidad emocional y económica al mismo. El
gestor deportivo también debe saber resolver cualquier situación que se
presente entorno al deportista, para que cualquier problema no se vea
reflejado en su ámbito laboral. (Ver artículo: Ciencias de la actividad física y del deporte)
También Le Recomendamos Ver...
La finalidad de la gestión deportiva es crear un ambiente
de éxito mediante programas que den a conocer a los deportistas y crear
una institución que exporta talento deportivo y encargarse de la parte
correccional del mismo.
Es cierto que la comunicación y el conocimiento del mercado
deportivo no es tarea directa del deportista, si no que se lleva a cabo
mediante un gestor deportivo, que conoce las estrategias que se aplican
a la hora de darle realce a la figura del deportista.
Los cargos que hacen referencia a la gestión deportiva son
los de gerenciar y dirigir las instituciones deportivas, éste lleva la
responsabilidad de la buena planificación y la ejecución de los
deportistas o instituciones para lograr éxitos en la misma. No debemos
olvidar que los protagonistas en este sistema son los deportistas, pero
los encargados de que estos tengan una buena ejecución de sus talentos
es el gestor deportivo.
Un profesional en gestión deportiva de alto renombre debe
tomar decisiones que serán vitales para el desarrollo del deportista,
tanto como para la institución donde realice labores, ya que es el
encargado de contratar a los entrenadores y el conjunto de jugadores con
amplias habilidades si hablamos de un club deportivo. Él mismo
distribuirá responsabilidades y estará al pendiente del buen desarrollo
de todas las partes, esto con el fin de llegar al éxito.
Es importante mencionar que por ejemplo el fútbol es una
pasión con la que muchos contamos, nos emocionamos, lloramos y un sinfín
de emociones que sentimos al ver jugar a nuestra selección o país. A
nivel nacional se requiere una logística que corresponde al profesional
en gestión deportiva, que esta conlleva otros factores que se desglosan a
partir de ella.
Muchos vemos los juegos por medios comunicacionales,
algunos nos dirigimos a la ciudad y el estadio donde estos se realizan y
la pasamos cómodamente.
Pues para que nosotros podamos presenciar este evento en
tan buena calidad, hay muchos factores detrás de esto, debemos tener en
cuenta que el profesional en gestión deportiva en conjunto a otras
personas, son los encargados de que esto sea como se desea.
Desde infraestructura, carreteras, servicios hoteleros,
administración de entradas y muchas otras cosas que vienen a partir de
ello, dependen del gestor deportivo. A demás de brindarnos un juego con
excelentes deportistas con habilidades personales y en conjunto para
sacar a flote nuestra mas intima pasión y fervor.
Máster en gestión deportiva.
Un máster en gestión deportiva es la especialización para obtener
técnicas que se pueden aplicar en la industria del deporte, es cierto
que el deporte ha alcanzado un mayor auge en los últimos tiempos, siendo
indicadores principales en la sociedad, tanto para conseguir altos
ingresos, reconocimiento e infinidades de ayudas sociales a los que
estos pertenecen, tanto individualmente como institucionalmente. Por
ello esta profesión requiere un alto rendimiento estudiantil, ya que
cada día esta industria se vuelve muy exigente.
Los profesionales que ya obtengan la licenciatura en gestión
deportiva, pueden optar por realizar un máster, que le dará la habilidad
necesaria para ser parte del gran mercado del deporte. Esta
especialidad les da un mayor alcance de éxito ya que contaran con las
claves indicadas para realizar un buen trabajo en el campo laboral donde
se encuentren.
El máster en gestión deportiva se encargará de brindar conocimientos
sobre la fisiología, sociología del deporte, el marketing, la política,
la psicología entre muchos otros que están relacionados directamente con
esta industria tan amplia. El máster también brinda cursos, pasantías y
una tesis correspondiente a este nivel.
Los profesionales que cuenta con esta especialidad, pueden y tienen
la capacidad de participar en diferentes espacios como ventas de
jugadores, relaciones publicas entre otras instituciones, organización
de eventos de gran índole deportiva, establecerse en medios de
comunicación, entre muchos otros. (Ver artículo: Fisiatría)
Gestión de instalaciones deportivas.
Esta suele ser una de las mas importantes, ya que se encarga
directamente de la infraestructura de los estadios o campos deportivos,
esto conlleva desde estudios poblacionales, geográficos, económicos
entre otros factores, hasta la comodidad de sus servicios a la hora de
que el fanático haga presencia en la visión juego deportivo.
Estos se encargan de la planificación, organización, proyección,
evaluación de todos los componentes requeridos a la hora de empezar una
infraestructura deportiva, la cual puede ser de fútbol, boxeo, tenis,
básquet, béisbol, en fin de todos los deportes que requieren un espacio
de realización.
Si quieres ser parte de este mundo deportivo y te sientes apasionado
por ello, pues debes empezar a solicitar un máster donde además de ser
el precursor de estas obras tan indispensables para la buena realización
deportiva, también tendrás un encuentro cercano con las figuras mas
importantes de esta industria.
A igual tendrás los conocimientos necesarios para explorar cualquier
área deportiva y contaras con los últimos avances tecnológicos
aplicables a esta gran y perecedera industria.
Tipos de gestión.
Gestión Directa.
Se entiende también como gestión pública, esta es en la que municipio
dirige de manera directa la prestación del servicio, se realiza
mediante un órgano de la misma administración, o de una empresa de
capital municipal, esta asume el riesgo de la economía de la actividad.
Puede tener un servicio o dependencia de terceros.
Gestión Indirecta.
En ésta se entiende que los que dirigen y controlan la prestación de
los servicios son efectuados a través del mismo, es decir, que no forma
parte de la administración municipal. Los riesgos económicos van por
cuenta del sector privado que presto servicios a la corporación o
institución.
¿Qué elementos constituyen la gestión deportiva?
En alusión al deporte, la gestión se trata de un proceso que solicita
la completa actuación en coordinación de diferentes factores que el
gestor debe tener conocimiento, entre ellos podemos destacar de manera
básica o primaria; La necesidad y aspiración deportiva que tenga la
localidad, las legislaciones deportivas y no deportivas aplicables al
deporte, las organizaciones deportivas y los que mantienen la
responsabilidad sobre ellas, los métodos de empleo de manera
planificada, los recursos económicos y las infraestructuras deportivas.
(Ver artículo: Entrenador deportivo)
También debemos mencionar algunos elementos secundarios los cuales
surge de los que mencionamos anteriormente, los cuales son; la
estadística, el marketing, la difusión deportiva, la calidad, los
controles de salubridad y medicina, entro muchos otros como:
Las necesidades y aspiraciones deportivas de la población.
En esta área se realiza un estudio poblacional en referencia al
deporte, cual es la opinión sobre el mismo, cuando tiempo emplean en las
actividades deportivas, en realizarlas o verlas, si el deporte es algo
visto de manera correcta dentro de su localidad o país, si se cuenta con
las capacidades para ejercer las cualidades deportivas dentro de la
misma, en fin muchos estudios y cuestionarios que se realizan para
descubrir este primer punto.
La legislación.
Ésta como en los demás sistemas, coloca las pautas de comportamiento.
Cabe destacar que esta tarea no compete directamente al gestor
deportivo, si no al legislador, pero el gestor debe conocer a cabalidad
las leyes por las cuales debe regir su comportamiento y el de la
institución a cargo, realizando que se cumplan, se conozcan y se
apliquen.
En este ámbito no solo están involucradas las leyes que acatan
solamente al deporte, si no que muchas otras van incluidas, como por
ejemplo las leyes del medio ambiente, las de igualdad de género, las de
protección de datos e identidades, entre muchas otras que influyen de
manera general en el deporte o en la gestión deportiva.
Estas leyes van dependiendo en gran cantidad al país donde se lleve a
cabo la gestión, ya que cada uno cuenta con unos parámetros diferentes.
Los gestores deportivos.
Hace treinta (30) años los gestores deportivos no hacían parte de
esta función, por lo que se dirigía principalmente por los directivos o
entrenadores. Podemos decir que el gestor fue una evolución en el mundo
deportivo, ya que él se encarga de la organización, la estructura y
realiza una actividad organizada en cuanto al deporte se trata.
Esto le dio un gran avance al mundo deportivo, ya que la sistematizan y ésta conlleva a buenos resultados.
La planificación deportiva.
Nunca ha sido eficiente hacer las cosas en manera de improvisación,
por ello para ejecutar cualquier acción, se debe tener un plan que
consiste en muchas salidas.
Las organizaciones no pueden dejar que el gestor realice los métodos o
acciones a su mejor parecer, sino que deben estar pendientes de todo lo
relacionado, para obtener excelentes resultados y los egresos
correspondientes a cada situación.
La planificación debe ser una técnica primordial para prepararse a
futuro. Son visiones o metas colocadas para alcanzarse debido a su
tiempo y momento, con metodologías aplicables para que estas se lleven a
cabo satisfactoriamente. Por medio de ésta, se deja a un lado la
improvisación y se ahorraran los recursos indicados y no causaran
grandes desfalcos a la organización.
Los recursos económicos.
Éste se conoce como el elemento más influyente dentro de las
organizaciones deportivas, es el primero en surgir cuando se habla de
gestión deportiva. Comúnmente están regulados por las leyes de cada
país, los presupuestos deben estar ajustados a la realidad y a las
posibilidades, se debe considerar los presupuestos de manera sostenible,
haciendo posible la gestión, pero evitando gastos innecesarios que se
habitúan en la cotidianidad de cada organización u entidad.
Los programas físico-deportivos.
Es cierto que muchas veces la mayoría de los deportistas buenos y con
futuro, están en canchas o sitios informales, sin la habilidad y la
técnica necesaria para obtener los mejores resultados. La gestión debe
estar presente en organizar este cumulo de potencial y elevarlos a un
nivel profesional, con esto decimos que el gestor debe tener amplio
conocimiento sobre el deporte.
Debe ayudar y promocionar el descubrimiento de nuevos talentos para
ubicar su organización en un alto pedestal. Vamos a decirlo de manera
más coloquial, muchos de los chicos que juegan fútbol en grandes
selecciones españolas, son descubiertos en localidades de bajos
recursos, y muchos de ellos han llegado a ser estrellas del fútbol con
buen entrenamiento y constancia.
Las instalaciones deportivas.
Las mismas son de gran importancia y requieren una organización
correcta, esto no solo va desde el cuidado y asesoramiento de la
infraestructura si no desde mucho antes de estar realizada. El gestor
tiene la capacidad y la tarea de investigar y estudiar la población, es
decir, cuantos establecimientos deportivos hay, en qué estado se
encuentran, quien los gestiona, entre muchos otros factores.
Esto con la finalidad de conocer y evaluar las necesidades deportivas
de la localidad o nación para así actuar sobre bases bien fundadas y no
malgastar de manera innecesaria sobre espacios en los que el deporte no
es muy habitual.
Los técnicos deportivos.
Primeramente podemos decir que el deporte nos ayuda tanto física como
mentalmente, por ello a la hora de elegir el cuerpo técnico que trabaje
con ambas facetas de nuestro organismo humano, se debe contar con
profesionales capacitados y especializados para lograr un buen
rendimiento.
Por ello, el gestor debe encargarse de este tipo de personas,
haciendo las investigaciones, estudios y prácticas para así comprobar
que está dejando en buenas manos a los deportistas o personas que se
quieran adentrar en este mundo.
La ética y los valores.
Siempre se ha dicho que el deporte es una fuente de valores, pero no
vienen directamente con el deporte, si no con la aplicación y enseñanza
del mismo. Dentro del mundo deportivo deben estar impresos la
responsabilidad, el respeto, la tolerancia y muchísimos otros para que
este fluya dentro y fuera del campo de juego.
Donde se constituyen bases de valores bien arraigados, se lleva una
completa ejecución de cada uno de los factores de manera armoniosa y
respetable. El deporte mejora nuestra vida y nuestras capacidades y
podemos decir que una persona en completo equilibrio consigo mismo, no
le es difícil mantenerse aferrado a la ética y los valores.
Fundamentos de la gestión deportiva.
La gestión deportiva es la aplicación de la administración colocando
un supervisor a cargo, para que él mismo tenga las tareas de planear,
organizar, dirigir, ejecutar y controlar. Como también evaluar y asignar
las habilidades humanas y técnicas para lograr una buena gestión.
Se le añada la palabra deportiva cuando todo lo mencionado
anteriormente es aplicado en las instituciones deportivas que lo
necesitan para lograr sus metas u objetivos, elaborando programas y
proyectos que involucren al deporte y todo lo que el conlleva.
¿A qué se dedica la gestión deportiva?
- Administra y gestiona los escenarios donde se realice el deporte en todas sus facetas.
- Elabora, ejecuta y controla los proyectos deportivos.
- Elabora, ejecuta y controla los programas de ámbito deportivo.
- Gerencia el talento humano en los entes deportivos.
- Direcciona de manera global los institutos regionales y estatales del deporte.
- Asesor en leyes y derecho deportivo.
- Creador de proyectos en beneficio al deporte público.
- Gerente de clubes, ligas y federaciones deportivas.
- Representa jugadores profesionales importantes.
- Comunicación, publicidad y marketing deportivo.
¿Por qué se crea la gestión deportiva?
Esto se da debido al gran crecimiento en la demanda deportiva, en las
actividades físicas y el aprovechar el tiempo libre en gran parte de la
sociedad. Por ello se dio la importancia necesaria de tener a personas
preparadas profesionalmente, y que no solo conocieran por encima los
parámetros, es decir, personas inexpertas en la materia.
Anteriormente la gestión era llevada a cargo por profesionales en
deporte, que no contaban con las demás habilidades necesarias para
llevar a cabo el trabajo de gerenciar y gestionar no solo los factores o
habilidades deportivas, sino muchos otros que son de gran relevancia en
el mundo deportivo.
Historia de la gestión deportiva.
Este comenzó en Grecia en el año 776 a.C, donde se realizaron los
primeros juegos olímpicos que tenían lugar cada cuatro años en la ciudad
de Olimpia. Mientras se realizaban dichos juegos se solidificaba una
fraternidad entre los habitantes y se creaba un sentido de pertenencia
en los mismos.
En este tiempo los pequeños menores de doce años se ubicaban en el
escenario, donde recibían clases para poner en desarrollo su cuerpo y
sus nervios. Luego a la edad de dieciséis años, entraban al gimnasio,
aquí realizaban ejercicios de carácter físico y atlético. Después a la
edad de veinte años estaban completamente entrenados y capacitados para
competir en dichos juegos.
El deporte era fundamental para la sociedad, cabe destacar que en
estos tiempos no había instituciones que se dedicaran a regular o
aumentar dicha actividad, esto debido a que el deporte era determinado
como un juego y no una disciplina. (Ver artículo: Fisioterapia deportiva)
Al pasar del tiempo se añadió el deporte como una actividad que generaba muchos beneficios económicos, esto por la aceptación social y la influencia económica que el mismo traía. Los grandes eventos deportivos como el futbol, los juegos invernales, el atletismo y las olimpiadas cambiaron al deporte y le dieron una importancia elevada entre más países.
Por ello cada elemento humano que tenía las mejores habilidades
deportivas, eran seleccionados para representar a su país, esto creaba
afición y orgullo entre los pobladores que eran representados, al igual
que en el deportista o los deportistas que llevaban esa responsabilidad.
Los mismos obtenían fama, reconocimiento público y grandes ingresos
económicos en su vida, a igual que eran ejemplo para muchos otros que
querían ingresar a este mundo deportivo y lograr las capacidades
necesarias para pertenecer al mismo, se dejaron a un lado las mal
formaciones de la juventud, para convertirse en personas aplaudidas y
honoradas por los demás. El deporte paso a ser como la cultura, la cual
eran actividades que influían en su desarrollo general, daban identidad a
una sociedad y a una nación.
Se comenzaron a crear organizaciones públicas y privadas que daban el fortalecimiento necesario a personas que quisieran entrar en el mundo deportivo, y cualquier persona que quisiera hacerlo y tuviera el compromiso, las ganas y las habilidades necesarias, sin importar su estatus económico podrían realizarlas.
La educación física, el deporte y la recreación deportiva se
reconocían cada vez más, por la mejora de la calidad de vida y de las
localidades o naciones, muchas universidades de distintos países,
comenzaron a tomar en cuenta el deporte como parte de su malla
educacional, ya que este además de mejorar el aspecto físico, la
resistencia, les daba un mayor reconocimiento si se aplicaban en este
con carácter profesional.
Los países involucrados preparaban a sus mejores competidores y
patrocinaban muchas veces a los mismos con el fin de reconocerse
mundialmente, y obtener grandes beneficios, hasta ahora podemos ver y
sentir esa pasión por el mismo, y para cada país es un orgullo cuando un
nativo de sus tierras logra obtener altas posiciones delante de otros
países incluso con mejor preparación o mejor reconocimiento.
Anteriormente, en diferencia a nuestros tiempos actuales, la función
de entrenar y organizar era dictada por profesionales diferentes al área
del deporte o la gestión, cosa que no llevaba a los resultados
correspondientes. Ya que como ser parte de una industria que había
obtenido tanta importancia en el mundo, se debía tener la preparación
necesaria para influir sobre los diferentes factores que vienen de la
mano del deporte.
Por ello se llevó a la profesionalización de la gestión deportiva,
como parte necesaria e indispensable para dichas disciplinas deportivas,
esto con el fin de darle la importancia que necesitaba, o que requería
ya que estábamos hablando de una gran industria que generaba muchos
beneficios, y ésta debía ser tratada como tal.
Los gestores deportivos son clave hoy en día en el desarrollo del deporte, tanto así que para poder formar parte del mismo y ejercerlo, se necesitan estudios previos y especialidades avanzadas que brinden los conocimientos necesarios para realizar una gestión impecable y día a día obtener los reconocimientos generales como institución deportiva.
Cinco (5) beneficios del deporte.
El deporte ayuda a bajar el nivel de estrés, mejora el ánimo, elimina
la ansiedad y la depresión. Hace que nos sintamos bien en aspectos
general, esto debido a que cuando nos ejercitamos liberamos endorfinas,
las cuales son causantes de nuestra felicidad.
Socialmente agradable.
Según profesionales en la salud, indican que los niños y adolescentes
que llevan a cabo el deporte, tienen menos probabilidades de caer en
adicciones, tales como el alcohol y las drogas, en las mujeres se evitan
muchos embarazos precoces, debido a que se mantienen ocupados en el
deporte y esto les provoca sensaciones de felicidad y plenitud.
Las amistades son más saludables y van entorno al deporte, esto
también ocurre con las personas adultas, quienes se desenvuelven
socialmente en el mismo estilo de vida deportiva y evitan las
actividades que causen sedentarismo u otros desencadenantes.
Mejora académica.
Según expertos en la educación, la salud y el deporte, acompañado con
investigaciones y estudios, dicen que el deporte mejora la capacidad
motora, y esto los ayuda a obtener mejores resultados académicos,
impulsados por la motivación del deporte.
Desarrollo del carácter.
El deporte aumenta los valores y ayudan a mantener un carácter
equilibrado, fomentan la honestidad, el trabajo grupal y el juego
limpio. Se crea respeto por los que lo rodean y entre su competencia.
El perder o ganar los vuelves más humildes y tolerantes. Mediante el
deporte se controla el estrés, se aumenta la confianza y la autoestima.
También se fortalece la capacidad de liderazgo sano entre su ámbito.Como
hemos mencionado durante todo el artículo el deporte trae muchos
beneficios a quien lo practica, por eso es conocida como una actividad
importante para el equilibrio social, económico y corporal que provee
satisfacción.
Nos ayuda a ser seres competentes, felices y saludables. Desarrolla nuestro trabajo grupal e individual. Podemos decir que la gestión deportiva se encarga de que cada aspecto antes mencionado se realice a cabalidad y que siempre se obtengan los mejores resultados en el deporte y las organizaciones deportivas que tanto nos apasionan. La gestión deportiva es la encargada de que cada situación sea la correspondiente y que cada jugador o profesional obtenga las recompensas generales que merecen por su ardua disciplina y competición.
miércoles, 2 de enero de 2019
Restauración Parque Infantil
Restauración Ambiental del Parque Infantil del Complejo Deportivo de Pueblo Nuevo. Barquisimeto, Estado Lara.
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